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大趨勢之中的舍與得

欄目:行業(yè)新聞 發(fā)布時間:2012-07-15
成立于上世紀90年代的廈門松竹精密科技有限公司曾經是一家生產多品種的企業(yè)

(此文章摘自《現代模具工業(yè)》,來自記者對陳副總的采訪)

 

——從國內到國外,從供應商到客戶,廈門松竹在衡量中取舍

Get and lost in the trend

Using Customer’s way to think

 

成立于上世紀90年代的廈門松竹精密科技有限公司曾經是一家生產多品種的企業(yè),2000年之后,企業(yè)放棄一些品種,定位于高精密電子零件。雖然,這種定先期帶來大的成本投入,但是高附加設備與人才等的投入帶來的也是企業(yè)持續(xù)可觀的利潤。

與很多模具或注塑企業(yè)不同的是,在廈門松竹,兩種不同生產流程都可以實現。也就是說,只要客戶出示圖紙樣稿,在精度、量等方面提出要求,其它的事情交給廈門市松竹就可以了。這種為客戶提升效率減低成本的企業(yè),正在越來越成為中國工業(yè)市場的主流。

從2000年開始,中國制造業(yè)經歷了第十和十一個五年計劃,調整規(guī)劃則提升為科學發(fā)展,規(guī)劃則轉向完善市場化,積極推進新工業(yè)化、城鎮(zhèn)化與國際化。而此時,經歷了五年積累的廈門松竹,恰恰適應了這股改革浪潮,用公司行政副總裁陳建忠的話:“以前,廈門松竹生產的產品很雜,但利潤低。2000年開始,我們只生產精密電子零件。”

在市場經濟初期,企業(yè)入市門檻也相對較低,但是很多企業(yè)也在此過程中磨煉成長。對于大多數企業(yè)來說,先生存后發(fā)展。這也是為什么廈門松竹生產的品種多樣化的原因。而隨著中國市場經濟的成熟,廈門松竹也領悟更多——“高端、專注、高性價比”成為企業(yè)發(fā)展強勁的動力與競爭力。而目標 “精密、電子、最好”成為廈門松竹重要市場戰(zhàn)略之一。

與此目標與戰(zhàn)略相配套的是相關系列設備、人才、管理、環(huán)境等相關配套設備的引進與改善。記得一位企業(yè)領袖曾經開玩笑似地說:“因為我要建設一個更好的未來,所以要現在投資?!蓖瑯拥睦斫猓磥淼闹袊芭c之相配之的企業(yè)也一定會大有不同,而廈門松竹正是在改變自己去適應未來的企業(yè)之一。

陳建忠對記者說:“總經理前些年經常到國外考察,在他們的生產線上,他看到未來的中國?!钡拇_,為什么常常是海外回來的企業(yè)家們更具有競爭力,因為提前領會到了先進的理念。更少的人工,更多的自動化,更高的人力成本等這些因素都可能是將來中國所遇到的,企業(yè)又該對如何應對?

廈門松竹是一家經營未來的企業(yè)。如果走進廈門松竹,你會看到發(fā)那科、瑞士阿奇夏米爾、森精機、日本碌碌、德國阿博格、蔡司等國際名牌設備會呈現在面前,這些被喻為業(yè)內尖端設備的品牌并非所有企業(yè),尤其是民營可以下定決心購買的。為什么是廈門松竹?

陳建忠介紹說:“生產普通的產品用國內的設備就已經足夠,但是高端電子產品不行。”此時的市場也已經在呼喚轉型升級,而結合了國外視野和中國本土情況的廈門松竹做到先期的轉型。世界上最先進的設備,國際化的廠房,讓來者信心大增,堅信了在國內外客戶對于廈門松竹的信任,訂單源源不斷,業(yè)績越做越好,從2000年到現在,不僅被廈門認定了“高新技術企業(yè)”,也成為TDK-EPCOS,基美、威旭、松下、法拉電子等多家國內外知名電子生產企業(yè)的主要供應商。

作為供應商,廈門松竹抓住了客戶的心理——市場的需求是巨大的,如何在衡量成本后選擇最高性價比的供應商是客戶想要的。相對于國內企業(yè),廈門松竹可以做到其所不能;相對于國外,廈門松竹可以做到成本更低。

但是,作為客戶,廈門松竹也有自己的苦衷。雖然,先期花大力氣投入購買到國外高端設備,但其后期的維護成本及耗材是巨大的,這難免讓廈門松竹有壓力。所以,陳建忠在講述了企業(yè)投資這些尖端設備的堅定后,也向記者吐露苦衷:“如果中國本地供應商可以提供同類的設備,我們一定會購買國內的,維護成本及服務都會好很多?!?/span>

正是以這種用戶的心理去品評其客戶的心理,廈門松竹對于中國現有階段市場的理解是深刻的,并已經取得了階段性的勝利。但正如以穩(wěn)定性好、故障率低等特點,國外高端設備在現在中國高端市場很長時間內仍會主角一樣,眾多想追求高品質的加工的企業(yè)的必須之選,國內設備供應商很可能在很長時間內會處于追趕階段。

除高端設備和低的加工成本優(yōu)勢外,雖然正在通過與廈門大學合作等方式增強其在研發(fā)與人才能力上的儲備。但是,如果不持續(xù)改進企業(yè)成本,掌握核心技術,建立人才戰(zhàn)略上優(yōu)勢等,隨著人工成本上揚,高級設備的普及,廈門松竹的優(yōu)勢可能也不在。事實上,隨著中國社會性問題的出現,中國變得越來越國際化,人才短缺很能成為考驗各家企業(yè)成敗的關鍵。

以的更高的效率,更穩(wěn)產的產品,綠色的生產環(huán)境是未來的明顯發(fā)展趨勢,這些是發(fā)展中的大趨勢。人們常說“順勢而動”,廈門松竹的“高效、穩(wěn)定、環(huán)?!闭怯狭诉@個方向。

以客戶的角度考慮客戶,廈門松竹靠“專屬、專注、專業(yè)” 的戰(zhàn)略贏取市場。

同樣,廈門松竹的供應商們是否可以也在此考慮下類似客戶的感受?對于國外高品質的設備供應來來講,何以才可以結束“利用核心技術賺取高額利潤的時代”?何時才能提供降低售后成本?對于國內設備廠家來說,盡快與客戶配合制造出客戶需要的設備成為形勢所向。